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新しい制度は、ひとつも導入していません。すでに10年以上運用されていた1on1を、成長を支援する場として定義し直しました。3ヶ月後、マネジャーの意識と自信は統計的に有意に変化しています。
同じ資料でも、深い対話が立ち上がる場と、表面的なやり取りで終わる場があります。その差をつくっているものを、毎回設計しています。
AIの使い道は、大きく二つに分かれます。速くすることと、まだ立ち上がっていないものを立ち上げること。後者に賭けています。
